红猫猫大本营进入2024

第三，随着企业经营规模的扩大，企业创始人（领导人）授权的程度跟不上企业发展的要求，一方面不利于下一级的综合性领导者以及企业中的“企业家”的培养（影响未来多元扩张），不利于发挥企业内部多层次主体的自主性和积极性，使组织缺乏活力；另一方面也会出现领导力瓶颈。主要表现为3个矛盾：需要管的事既多且细，时间、精力顾不过来；决策深度和信息深度不对称，即需对许多不了解的事项作出决策；自身的知识背景、专业程度与决策事项对知识、专业的要求不匹配，即需对许多不太懂的事项作出决策。这样，很容易出现重大战略失误。

说白了，对一些O2O维修平台来说，消费场景虽发生在线上，但其本质仍不过是“小作坊”，充满了混乱和狡黠。这种荒蛮与手机维修的百亿市场显然不相适应，也不该是主流，但遗憾的是，目前消费者知道的太少、选择也太少。而手机维修行业要走出混乱，一方面要靠“投诉-监管-修正”的外部力量，通过制定行业规范、加强乱象治理和处罚，将其拉入正轨；另一方面，还是要靠市场的进一步敞开和发育，充分利用互联网的信息中介作用，让配件来源可溯、人员资质可查、维修过程可监督，用透明的信息搭建消费者和服务者之间的信任桥梁——倘若市场还未长大就已变形，消费者和参与者都将是输家。

第二，企业成长具有明确的战略意图。即企业已制定清晰的战略目标，知道向何处去；同时也清楚地知道成长的路径和方式，即如何实现成长。经过创业期、机会成长期的探索、试验，商业模式已被证明是和战略目标相匹配的，是和市场竞争环境相适应的，是具有独特优势的；同时竞争策略是可行和有效的。总的来说，目标明确，套路清楚，扩张有序。

（九）积极推动地方各类股权融资规范发展。积极培育投资于民营科创企业的天使投资、风险投资等早期投资力量，抓紧完善进一步支持创投基金发展的税收政策。规范发展区域性股权市场，构建多元融资、多层细分的股权融资市场。鼓励地方政府大力开展民营企业股权融资辅导培训。

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中方对中美关系的立场是一贯的、明确的。中美关系不是零和游戏，两国合则两利、斗则俱伤。相互尊重、求同存异是两国的相处之道。当前，中美关系处在关键阶段。我们敦促美方从两国和两国人民的根本利益出发，尊重事实，纠正错误，停止发表不负责任的言论，停止损害两国关系和互信合作的做法，切实按照两国元首确定的共识，以协调、合作、稳定为基调，在相互尊重的基础上管控分歧，在互利互惠的基础上拓展合作，推动中美关系稳定向前发展。